面對(duì)現(xiàn)在的除塵設(shè)備市場，產(chǎn)品的價(jià)格也是各個(gè)商家的戰(zhàn)爭戰(zhàn)略，國內(nèi)市場價(jià)格遠(yuǎn)高于_市場，出口意味著效益的損失。而類似于我們這樣的企業(yè)希望通過出口了解_市場用戶的需求信息，早日培育海外客戶基礎(chǔ)，為企業(yè)未來的_化經(jīng)營打基礎(chǔ)。但是走向_化，我們要應(yīng)該注意的幾大挑戰(zhàn)。
一是_化經(jīng)驗(yàn)缺乏的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)走出去的時(shí)間還不長，無論是在選擇合作伙伴，還是單打獨(dú)斗式對(duì)外投資都無經(jīng)驗(yàn)可借鑒，難免會(huì)走彎路。
二是文化差異的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)習(xí)慣以國內(nèi)經(jīng)營的思維從事_化經(jīng)營，在政府關(guān)系、員工管理、社區(qū)關(guān)系等方面沿用國內(nèi)模式，難免會(huì)碰壁。
三是人才不足的挑戰(zhàn)。特別是精通各國法律、熟悉_資本運(yùn)作以及_化的職業(yè)經(jīng)理人奇缺。
四是中國企業(yè)缺乏品牌形象的挑戰(zhàn)。尤其是中國制造沒有響當(dāng)當(dāng)?shù)腳品牌，沒有品牌的中國企業(yè)走出去的道路注定_曲折。